传统合成树脂瓦企业进行渠道资源竞争，抢占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明显的渠道，这些低效的渠道占用企业资源，造成资源浪费。企业不应该以为的发展渠道，而是考虑所选渠道的价值，进行优化，选择有价值的渠道发展，避免盲目拓展。聪明的传统合成树脂瓦企业，应该聚焦于几个主要的渠道，找到适合企业自身与互联网结合的路径，减去那些占用大量资源和时间成本、人力成本的渠道。
近期，互联网+的概念不断被热议，不少企业也都纷纷加入互联网行列，但互联网渠道的拓宽并不意味传统合成树脂瓦企业应该一味的互联网化，不顾企业情况贯彻“拿来主义”，这显然是zui不可取的。随着互联网带来的竞争越来越透明，消费者的决策主导权越来越强，不少专家预测，未来的商业社会一定是消费者主导的社会。
因此，传统合成树脂瓦企业要获得消费者的青睐，并不能单纯靠某个产品，而是向消费者提供个性化或者一站式服务方案。服务一定会成为传统合成树脂瓦企业在互联网平台竞争的主战场，因此，某合成树脂瓦制定了一套完善的充满人性化的售前、售中和售后服务体系，如免费设计、测量、安装等工作。另外，合成树脂瓦还建立了遍及全国各地的销售和服务网络，统一专卖店运营系统和服务规范。同时，合成树脂瓦还完善客户服务档案，加强对客户的回访和跟踪，保障了某合成树脂瓦客户的消费利益。
总的来说，合成树脂瓦企业在互联网时代下，一定要了解了互联网时代的特性，做好战略调整，企业才能发展的更快，收获的更好。
