吸塑包装厂家如何进行车间布局

近一直在为如何给自己的吸塑包装厂如何定位，找出痛点，解决焦虑，使自己的吸塑包装厂重新修整再出发。

  在吸塑包装行业中产能过剩的状况下，如何解决只打价格战的问题。唯有把产品做到，而且能控制成本，成本优先战略是吸塑厂致胜的关键，因为吸塑包装厂的差异化基本没有，你有*设备别人也可以有，你有技术人员别人也可以请，因为技术人员也没有什么研发能力，百分之九十都是实践操作能力。所以要在这个行中脱yin 而出实属不易。

 如何把一个吸塑包装厂建成一个行业中邻军者，细节方面是相当关键，节约材料和能源是必须贯彻。说节约是容易，要做到相当不错，细节方面涉及方方面面，今天我就从厂房布局方面重点分析一下。

     吸塑包装厂怕的就是脏乱差，特别是成品的二次擦伤和污染是难预妨，而模具房的污染是严重的，因为模房的材质是原材料是一种粉体，非常容易污染环境。所以模具房与车间分开是必须的，有条件的话不要在一层，如果在一层就要隔离，让模房的员工不需要进车间，让模具的制作与交接与车间*隔断。车间除了操作员其他人员都要避免进人车间，原则是减少车间人员的流动减少污染。吸塑包装厂的产品工作区是能不让外部人员的随意进入，任何一个非工作人员的进入都可能对产品造成污染，所以仓库的设计也比较重要，因为仓库是外来人员密集的地方，设计是仓库一个进囗一个出口，这样的话可以避免送货人员进入车间。

  在吸塑包装厂家产能严重过剩的今天，要把吸塑包装厂办好实属不易。唯有把产品做到质好，方能占有一席之地，吸塑包装厂不难办，但要办好细节致胜是关键。