SQC-2.5T报价 SQC-2.5T

    【广州★南创】经过多年发展我公司积累了丰富的柯力SQC-2.5T称重传感器产品开发经验，可根据客户要求提供同类特殊产品的开发定制。

产品品牌：柯力

产品名称：柯力SQC-2.5T称重传感器

柯力SQC-2.5T称重传感器基本特征：

悬臂梁传感器

通过NETP、CMC、PA认证 

优质合金钢材质 安装简便、快速 ,稳定可靠

地上衡、配料秤、低平面台秤

柯力传感器其他产品：

量程：0.5-3T、5-7.5t、10T

型号：SB静态模块（合金钢）

量程：SB-3T及以下

型号：SB动态模块（合金钢）

量程：SB-3T及以下

型号：SB静态模块（合金钢）

量程：SB-5T

型号：SB动态模块（合金钢）

量程：SB-5

型号：SBB

量程：5-40T（常规现货）、50T

型号：QS-D,   BTA-D（数字）

量程：10-40T（常规现货）、50T

型号：BTA

量程：5-40T（常规现货）

型号：ZSF

量程：20,25,30T、40，50T

型号：ZSF-D(数字）

量程：20,25,30,40,50

型号：ZSFB-D

量程：20,25,30,40

型号：ZSGB

广州南创主营其他传感器*：

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对于手机厂商来说，京东无疑是一个很重要的销售渠道，不过昨天，很多用户发现，在京东上销售的联想手机突然全都下架了。这也让业界出现双方“友谊的小船”已翻船的猜测。

昨 天上午，先是有网友发现，京东商城上的摩托罗拉旗舰店中，所有的手机产品都突然呈现下架状态，不过MOTO360智能手表仍在正常销售。随后人们发 现，不只是摩托罗拉，京东联想手机旗舰店里的手机产品也都被下架了。记者在京东上搜索查询后发现，确实所有联想渠道销售的手机产品都已经下架，在 京东搜索联想手机，结果呈现的只剩下“购”的商品，其他商品来源都不见了踪影。

记者还发现，联想笔记本电脑、平板电脑产品在京东上的销售依然正常，联想手机在天猫旗舰店里的销售也没有任何问题。可见，这次联想手机在京东的下架，与联想的供货并没有关系。

对于联想手机在京东下架的原因，业界也传出了一些猜测。有消息称，下架的起因是京东在“6·18”活动中没有与联想沟通就擅自下调了联想手机的价格，引发了联想方面的不满；另外也有消息称，在京东启动“6·18”购物狂 欢节的同一天，联想集团董事长兼CEO杨元庆却参加了阿里巴巴集团与苏宁云商的发布会，与京东出现分歧的迹象已经呈现；此外，联想刚刚发布的ZUKZ2手 机，*的电商平台包括联想ZUK天猫旗舰店、苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店，没有京东，也似乎预示着京东与联想之间的关系出现了问题。

>>回应

联想称是系统故障

联想副总裁中国区CMO王传东在接受采访时表示，手机产品昨天在京东上下架，是由于系统故障造成的，目前正在系统调整，而且也是在为“6·18”做营销方案进行调整。他表示，联想与京东会是*的合作伙伴关系。

截至记者发稿，京东方面未有回应。

>>背景

多事之秋的联想

联 想正值多事之秋，因此关于联想的事件也容易引来外界的关注和猜测。不久前，联想公布的年报显示，其2015/2016财年净亏损1.28亿美元，也是6年 来联想*出现全年净亏损，该财年内，联想智能手机销量同比下跌了13%，中国和北美市场成为手机销量下滑的重。另外，来自Gartner的数据 显示，联想今年一季度已经跌出了智能手机销量*五的位置，其大中华区的销量下滑幅度高达75%。

业绩的下滑让联想CEO杨元庆也受到了质疑和压力，不久前他表示已放弃2015/2016年度的奖金，并计划在2016/2017财年放弃限制级股票。

联想移动业务集团总裁陈旭东在接受记者采访时表示，手机业务对于联想来说非常重要，为了重振手机业务，联想做好了手机业务两年不盈利的准备。

另 有未经证实的消息称，由于业绩不佳，股价大幅下滑，已经计划以每股4.56-4.62港元，配售3.71亿股联想集团股票，16.9亿-17.1 亿港元。2014年1月，联想集团宣布以29.1亿美元从公司收购摩托罗拉移动，其中约7.5亿美元以联想普通股形式支付，持股比例为5.94%。不 过，两年下来，持有的联想股票价格缩水了将近60%。

全国科技创新大会于5月30日在*召开，**发表重要讲话，李克强总理主持会议，两院院士齐聚一堂。在如此高规格的大会上，华为公司创始人、总裁任正非代表作了《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的汇报发言。

谈到未来，任正非说，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。如果不能坚持创新，迟早会被。

作 为通信领域的企业，华为也感到“”。任正非称，华为“正在本行业逐步攻入无人区，处在无人、无既定规则，无人跟随的困境”，“已感到前途茫 茫，找不到方向”。在这样的背景下，华为将迎难而上、坚持创新，以战略耐性和巨大投入追求重大创新，用*秀的人去培养更优秀的人。

任正非表示，华为有8万多名研发人员，很早以前就将销售收入的10%以上用于研发经费。未来几年，每年的研发经费会逐步提升到100亿-200亿美元。根据年报，其2015年的研发经费为92亿美元。

任正非还在发言中提出一个充满雄心的目标，“在2020年销售收入超过1500亿美元”，这相当于要在五年内在2015年608亿美元基础上再增近900亿美元。

华为创始人、总裁任正非代表华为作了《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的汇报发言。

以下为任正非在全国科技创新大会上的发言：

从 科技的角度来看，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了 千载难逢的机会，我们公司如何去努力前进，面对困难重重，机会危险也重重、不进则退。如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被。

一、大机会时代，一定要有战略耐性

人 类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上的。而且基础科学的发展，是要耐得住的，板凳不仅仅要坐十年冷，有些人、一生。华为有八万多研发人 员，每年研发经费中，约20~30%用于研究和创新，70%用于产品开发。很早以前我们就将销售收入的10%以上用于研发经费，未来几年，每年的研发经费 会逐步提升到100~200亿美元。

华为这些年逐步将能力中心建立到战略资源的聚集地区去。现在华为在世界建立了26个能力中心，逐年在增多，聚集了一批的优秀科学家，他们全流程地引导着公司。

这些能力中心自身也在不断地发展中。

华 为现在的水平尚停留在工程教学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的 理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫、找不到方向。华为已前进在迷航中。重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积 累，是不可能产生爆发性创新的。

华为正在本行业逐步攻入无人区、处在无人，无既定规则，无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。

华 为过去是一个封闭的人才金字塔结构，我们已炸开金字塔尖，开放地吸取“宇宙”能量、加强与*科学家的对话与合作，支持同方向科学家的研究，积极地参加 各种产业与标准组织，各种学术讨论，多与能人喝喝咖啡，从思想的火花中，感知发展方向。有了巨大势能的积累、释放，才有厚积善发。

内 部对不确定性的研究、验证，正实行多路径、多梯次的进攻，密集，饱和攻击。蓝军也要实体化。并且，不以成败论英雄。从失败中提取成功的因子，总结，肯 定，表扬，使探索持续不断。对未来的探索本来就没有“失败”这个名词。不*的英雄，也是英雄。鼓舞人们不断地献身科学，不断地探索，使“失败”的人才、 经验继续留在我们的队伍里，我们会更成熟。我们要理解歪瓜裂枣，允许黑天鹅在我们的咖啡杯中飞起来。创新本来就有可能成功，也有可能失败。我们也要敢于拥 抱。鸡蛋从外向内打破是煎蛋、从里面打破飞出来的是孔雀。现在的时代，科技进步太快，不确定性越来越多，我们也会从沉浸在产品开发的确定性工作中，加 大对不确定性研究的投入，追赶时代的脚步。我们鼓励我们几十个能力中心的科学家，数万专家与工程师加强交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收别人的火花与能量，把 战略技术研讨会变成一个“罗马广场”，一个开放的科技讨论平台，让思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在局部范围内抛弃利益计算的精神，重 大创新是很难规划出来的。固守成规是zui容易的选择，但也会失去大的机会。

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