青岛锦九洲橡胶机械有限公司原为青岛锦九洲橡胶机械厂，这个转变我历经十年的艰辛，机械厂成立于上世纪90年代，历经时间的转折在2000年，21世纪初期我拥有了一个属于自动公司-----青岛锦九洲橡胶机械有限公司，有了自动工厂，自己厂房，自己真正的公司！这里一切现在都属于个人所有！锦九洲历经十年的转变，变为公司，2010年二十余年的创新！

管理创新

不是保持现状而是促使变化发生，使之能够应对各种危机，使公司经营状况向好的方向发展。

一，明确方向。企业有方向感，必须了解自我。公司在全国范围内建立起一种信任制度，并且保持一致性。有强有力的企业远景做支撑，使全公司上下受到鼓舞，确立一个伟大的目标而奋斗。战略清晰，了解竞争优势，能给客户带来的利益，以及市场目标。一旦确立规则，有良好的执行力，在执行过程中懂得职责所在。

二，人才至胜。要懂得怎样保留人才，使用人才，体现人才价值，企业必须有持续的，快速的内部沟通机制。上下级之间的沟通，员工之间的沟通，企业必须有效的把同样的信息传达给所有员工。企业跟员工成为双向交流者互动者，将“我们该怎么做”传到员工的耳朵里面，让员工知道今后发展战略是怎样的，困难是什么。一切工作公开透明，一切程序都必须透明。公司上下必须要适应公司内部的治理结构，健全评估和监管方面的机构。

三，积极开发企业的核心能力。真正理解人和人之间相互是怎样的发生关系，怎样的互相作用以及怎样的创造一个灵活的适应性强的员工队伍。建立内部教育机制，培育关键技能培训体制，把知识及时在公司内部传播，引导，启发新理念、新技巧。

服务创新

深化企业的服务观念。作为企业服务的zui高目标，必将员工追求崇高理想与岗位责任起来，充分发挥员工的积极性和主观能动性，强化服务意识是企业凝聚力的焦点也是企业价值观的体现之一更是团队精神的主要表现形式。企业员工的共同目标就是企业目标——服务社会，实现价值。

一，坚持以人为本思想，体现企业价值观，始终贯穿到企业经营，运行和企业的具体表现当中来。客户就是我们的价值，诚信是我们的宗旨，服务是我们的职责所在。

二，深化品牌是根的观念，科学的诠释品牌的精髓，锁定全国市场练内功，抓质量，强化品牌就是服务，品牌就是产品，品牌就是我们赖以生存的根本。

三，确立企业形象，打造专业服务，加强全国各经销商的宣传力度，推进促进终端的服务功能。对加盟店的统一形象和专业技能的培训，引导和学习三景的企业文化理念。打造健康饮水的消费主题，严格区域保护，完善服务机制，确保加盟商利益，积极维护消费者权益。

四，坚决奉行“客户至上，质量*，贴心服务，持续改进”的方针，以高技术为先导，以市场为基础，以研发力量为依托，以橡胶为核心和科学规范的管理服务为重点的现代企业方向发展而奋斗。