文章来源：http://www.hnddgz。。ｃｏｍ  郑州东鼎

郑州东鼎选煤设备厂家为确保选煤设备的安装能够顺利实施，在正式进行安装之前我公司将调派具有职称，多次承建过大中型选煤厂设备安装工程施工的项目总工组织安装施工，并在原项目部组成人员的基础上充实部分具有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员。实行项目负责制，建立精干的项目部及相应的组织机构，全面履行对甲方的各项承诺。

选煤设备项目设项目一名，项目技术负责人一名、副一名。项目质量员、资料员、专业技术员、专业施工员、计统员、材料员、安全员各一名。

项目部主要管理人员岗位职责

（一）项目

1、制定项目总体管理方案、、管理目标。
2、完成项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。
3、调度配置各生产要素的优化运行，组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。
4、组织定期分析下程成本井采取相应的措施，实现规定的承包与考核指标，按时回收资金，上缴各项费用。
5、全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。
6、主持项目管理班子成员的考核及分配。

（二）项目副

1、依据项目总体管理方案的方针、目标和施工组织设计对生产进行规范化组织:制定工、安全文明施工、管理施工细则。在项目*下，负责施工全过程(施工准备到竣工验收)的现场组织、协调、平衡。主持生产例会、、碰头会，落实各项生产指标及安全指标的执行情况。
2、组织编制四级网络计划及对计划进行检查、考核。
3、掌握一期定额和合同条款。
4、审核工程报量。

（三）项目技术负责人

1、组织编制并审核施下组织设计，四新"技术的应用。
2、由项目*建立质量保证体系，进行质量职能分配;落实质景责任制;检查、监督质程序文件的实施。
3.对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议，对安全生产给予技术指导。配合生产副组织试车、交工验收等工作。

（四）专业工程师(设备、管道等专业)

各专业工程师要对项目施工中本专业的施工项目进行全过程技术指导、服务，保证专业施一方案在下程中顺利实施，协助施下质量控制。

（五）质量监督检查员

在项目技术负责人的直接*下，具体实施对各阶段工程质量监督、控制，保证所有质量活动受控。

（六）安全员

按规定对施工安全进行监督、检查，对违章行为及时提出纠正意见，随时消除施工现场隐患，并监督班组安全例会的召开和措施的实施。若发生工伤事故，严格遵照“四不放过"的原则，参加对事故的分析、调查、处理，查清原因，起草事故调查报告，并上报上级主管部门。

（七）施工员

在项目生产副的直接*下，全面负责本专业的技术、质量、安全和施工组织工作。参加编制并负责贯彻施下组织设计、施下方案及各项技术组织措施的执行，负责督促检查操作规程和有关技术标准、规范的执行情况。负责编制施下顶算，帮助班组做好施一技术准各工作，向班组进行书面技术、安全交底，参加工程竣工结算，搜集格理技术档案资料。

（八）计划统计员

计划统计员是整个工程项目的纽带，具体负责工程的工程量统计工作，完成对建设单位的工程量报量，负责工程的竣工结算。

（九）材料检验员
按计划保质、保量及时供应材料，对进场的材料进行验收，对所有的物资按规定进行管理。

（十）机械员

负责对施工机械设各的管理、维护、保养、维修等工作，提供完好的机械设各，保障下程施下的顺利进行。

郑州东鼎选煤设备厂家是正规的生产商，具有多个项目生产经验，如果客户需要到厂参观考察，您可以：！