找到合适的塑料包装瓶供应商后，采购就可以长舒一口气了吗？杰丽斯小编告诉你，并不是的，采购还需要对供应商进行管理，因为如果管理不善，很可能会失去这一供应商，或是双方的合作无法长久。
 

　　1、不要无节制压价
 

　　采购向供应商压价很正常，但是如果无限制地压低价格，损害供应商的利益，那么很可能落下个鸡飞蛋打，一拍两散的局面，也有可能有的供应商以次充好，忽悠采购，所以千万不要无节制的压价。
 

　　2、抱怨
 

　　采购在和供应商建立合作后，总会在执行环节出现一些问题，然后采购就会抱怨供应商的能力太差，将问题归咎于供应商，可能还会对其进行处罚，而这很可能会造成双方信任感的缺失。所以，遇到问题，一定要一起想办法，而不是推诿和抱怨。
 

　　3、不行就换
 

　　当供应商做的不好时，采购第一时间想到的就是换新的供应商，要知道重新找供应商又要花费不少成本，而且换新的供应商并不是解决问题的很好的办法，能够帮助供应商改正和进步，才是持续的发展之道。
 

　　找到合适的塑料包装瓶供应商，是采购合格的表现，而对供应商的管理，将更能体现采购的价值。如果您对塑料包装瓶感兴趣，杰丽斯PET塑料包装瓶——少量起订、出货快、品质优良。