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施耐德电气:推动数字化转型 中小企业大有可为

阅读:232          发布时间:2020-8-4
  随着AVEVA与施耐德电气软件业务的合并,AVEVA的软件基因,正被写入施耐德电气可持续发展的DNA中。
 
  随着化竞争的加剧,制造企业面临减少产品开发成本和缩短开发周期的压力与日俱增。当前越来越多产品是集机械、电子、液压、控制等多个学科领域于一体的复杂系统,其开发也从单领域扩展至多领域,从单一应用软件工具发展为多种软件工具的综合应用,所涉及的团队成员、开发知识、数据资源更加广泛,开发过程的协同更加复杂。这就意味着,复杂产品的开发对企业传统组织模式提出了新的挑战,包括各种软件工具的综合应用、产品数据的集成共享、产品知识的统一管理、业务流程的统一监控、研发资源的统一调度、多学科团队的协同优化等。可以说,制造业的复杂性为软件的发展带来更大的挑战。
 
  与此同时,随着制造业对软件的依赖日益加深,传统工业*与头部软件企业的“软硬结合”,正成为工业界的一种时尚。工业软件与自动化硬件,正紧密lianxi在一起,为工业加速数字化转型做好铺垫。
 
  就在近,在能源和自动化领域布局数字化转型多年的施耐德电气又完成了一起工业软件并购。
 
  2020年2月13日,施耐德电气宣布收购德国建筑软件RIB Software。施耐德电气将向RIB股东提供每股29欧元的现金,以14亿欧元价格并购这家拥有1200人的软件公司。
 
  施耐德电气上一次在软件领域的重大举措,是2017年通过反向收购的方式将旗下软件部门与英国软件企业AVEVA 合并,打造出工业软件领域的Schneider-AVEVA品牌。时间再早几年,施耐德电气还并购了盛极一时的Invensys,将包括Wonderware在内的一众软件囊括旗下。
 
  反向并购AVEVA的意义在于,可以将包括Invensys在内的施耐德电气旗下软件业务进行整合,譬如此后并购的电气CAD/PLM以及仿真领域的IGE+XAO,在加入施耐德电气之后也并入AVEVA,终以统一的品牌及形象对外,继而实现其打造工业软件的发展策略。
 
  当然,RIB Software将以何种方式融入施耐德电气目前还不得而知。但可以预见的是,RIB Software会在建筑行业持续践行施耐德电气这个“绿色巨人”的可持续发展战略。
 
  作为一家有着184年历史的老牌工业*,可持续发展一直是施耐德电气的DNA。随着AVEVA与施耐德电气软件业务的合并,AVEVA的软件基因,正被写入施耐德电气可持续发展的DNA中。

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