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熬过五次盖棺定论的“破产” 方知百折不挠的意念
—————专访博创智能装备股份有限公司董事长朱康建
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导读：在为期四天的CHINAPLAS 2017橡塑展现场，在观众总人数累计155,258，创CHINAPLAS高纪录的展会现场。中国塑料机械网再一次与博创公司董事长朱康建先生进行交流。
——有情怀，就代表着“抬头看路，抬头看星星，抬头看世界”，是“道”的再现。而在实现的道路上，企业要用科学的方法，科学的发展观“脚踏实地”地去实现，这就是“术”。
——法则的高境界就是自我实现。
——我们这一路走来都是非常坎坷的。至少有五次盖棺定论，我们要破产了，但是我们挺过来了。
——至于利润，你追求利润是追求不到的，钱是追着人走的，人是追不到钱的。只有当你把事情做好的时候，你的所谓的利润也就自然而然地出来了。
在为期四天的CHINAPLAS 2017橡塑展现场，在观众总人数累计155,258，创CHINAPLAS高纪录的展会现场。中国塑料机械网再一次与博创公司董事长朱康建先生进行交流。跟着朱康建先生，我们更近一步地了解了博创的文化，了解了博创的情怀，深切地知道它当初是怀揣着怎样的梦想起舞飞翔，更领悟到了它那熬过五次盖棺定论的“破产”的艰辛与百折不挠的心力与意念。
中国塑料机械网专访博创智能装备股份有限公司董事长朱康建（右）
重文化建设的企业
“很多企业是为了做文化而做文化，但作为一个真正的企业，它是有使命感的。对于博创，我们是为塑料行业的进步而生，为让这个世界变得更美好而生。我们正是以此为出发点，来创建我们的文化。”朱康建先生说，“所以，我们不是为了做文化而做文化，而确确实实是为了我们的幸福，在不知不觉中产生了文化。”
的确，博创是一个尤其注重文化建设的企业。在博创的每一期报纸上，都少不了董事长心语，这是来源于心灵深处的文字，而这充满力量的文字正是博创公司价值观的真实体现。多年以来，博创能够高速发展并进军行业的前几位，离不开博创企业价值观的正确引导，它就像指引博创人一路向前的北斗星。
充满情怀的企业
博创不仅是一个注重文化建设的企业，同时也是一个充满情怀的企业。朱康建先生认为，任何一个没有情怀的企业，没有情怀的企业家，或者没有情怀的政治家，都是不会有前途的。
有情怀，就代表着“抬头看路，抬头看星星，抬头看世界”，是“道”的再现。而在实现的道路上，企业要用科学的方法，科学的发展观“脚踏实地”地去实现，这就是“术”。
通过“道”与“术”的融合，企业才不会踏空。博创之所以能够成为行业的*，绝非偶然，从他们对技术的研发，对人才的培训，对科技的创新中皆可窥见一斑。
怀揣梦想起舞飞翔
“公司初是怀着什么样的梦想成立起来的呢？”对于这个问题，朱康建先生采用了马斯洛的五大法则给了记者一个明了的答案。
“马斯洛的五大法则中，其基层的需求就是生存需求，对应着我们的就是让博创的家人过上幸福的生活，有比较高的收入，能够养得起老婆孩子，能够孝敬得了父母；第二就是安全的需求，我创立这个公司，从天开始，就对安全有着非凡的讲究，当然我们仍做得不够好；第三就是社交的需求，博创就是一个让有志者能够在一起的平台；第四是尊重的需求，我希望博创人能够自信与尊重。”朱康建先生说，“法则的高境界就是实现个人的梦，即：自我实现。”
朱康建先生表示，他创立博创，就是在自我实现，同时，他的兄弟姐妹们也在自我实现，并在实现自己的梦、公司梦、中国梦、世界梦的时刻，成为人类的命运共同体。
如何熬过五次盖棺定论的“破产”
历经15年的发展历程，博创可谓是一路坎坷。当问及博创是如何度过困难期时，朱康建先生表情凝重，“我们这一路走来都是非常坎坷的。至少有五次盖棺定论，我们要破产了，但是我们挺过来了。”
其实，记者并非是问他这个问题的个人，此前已有很多人问他，为什么能挺过来？
“因为我们有情怀、有梦想。”朱康建先生说，“无论是所谓的‘福报’也好，其他诸多因素也罢，我们能够熬过很多困难的时期，跟我们的情怀密不可分。”
因为有情怀，他们不怕任何困难。“困难算什么，越困难，我们越能前进。”朱康建先生激动地说，“所以说，到今天为止，博创已经进入到了高速公路的起点，但不是终点。将来肯定还有更多的困难等着我们，这没什么，只要你有心力，你有文化，你有志向、你有意念，你愿意为这个行业付出你的生命，乃至所有的一切，你就一定能够打破这种盖棺定论的‘破产’。”
“定价即经营”
据记者了解，朱康建先生特别希望博创可以让客户能够用三的价格来享受五的服务。但是，作为一个企业，它必须要生存，要发展，所以很难闭口不谈利润。那么，博创是如何平衡利益跟客户以及追求之间的关系的呢？
“日本四大‘经营之圣’稻盛和夫先生的‘经营12条’中有一条就是‘定价即经营’。”朱康建先生说，“其实，合理的价格是非常需要的。当然，我指的是*高的性价比，以及*让你放心的产品。”
博创在发展的道路上也走了很多弯路，记者了解到，以前，博创什么都做，“贪大”而且“贪全”，吸取教训之后，博创开始“做减法”。他们曾去把产品做到，把服务做到，把对家人们的照顾做到，把对客户的照顾做到，通过产生好的性价比。
朱康建先生表示：三星跟五星的比喻，也许不恰当，但是一般人一听就能懂，其实，企业的发展都是希望能够朝走，也必须按照五、六，甚至七的标准去走。
“至于利润，你追求利润是追求不到的，钱是追着人走的，人是追不到钱的。只有当你把事情做好的时候，你的所谓的利润也就自然而然地出来了。”朱康建先生说，“我们内部通过经营生产，通过成本的小化，压缩我们的支出，扩大我们的销售，从而让我们自身也得到合理的回报。”
聚焦“智能制造”
据了解，博创对客户是极其重视的。在中国国内的服务，博创都是亲力亲为，而不是像大多数公司那样，通过代理商等方式去做，博创的使命就是让客户感动。当下，博创也更进一步地融入到“互联网+”的概念，并且通过智能制造更好地服务于客户。
本届CHINAPLAS 2017橡塑展，聚焦的三大热点中就有“智能制造”，而博创的重点就是“智能制造”。“国家首批46家智能制造试点示范项目”中，在整个塑料乃至塑料机械行业中，迄今为止就只有博创一家。博创的智能制造是建立在其注塑机基础上的，看着博创展示的无人车间，博创展示的智能系统以及软件系统，朱康建先生很自豪地说：“这个在整个展馆乃至*，我认为都是的，我很自信地说，我们说老二，至少国内的产品不敢说老大。”
在这个交流与学习、宣传与推广、聚会与切磋的大平台上，朱康建先生对行业发展趋势也有着自己的看法。他认为，未来的行业集中度会大大提高，核心品牌市场的占有率会提高，整个行业将更加智能化、更加节能、更加环保、更加人性化。同时，朱康建先生也指出，中国的塑料机械行业，特别是注塑机行业，一定会成为世界。
（注：中国塑料机械网原创，转载请注明出处，违者必究！）
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