【广州★南创】公司建立了完善的柯力BTB-1T称重传感器网络,在上海、北京、天津、哈尔滨、成都、济南、石家庄、杭州、昆明、无锡、安徽、昆明、长沙、兰州、潍坊、南京、鞍山、沈阳、重庆、太原、运城等全国二十几个区域中心城市设立了驻外机构,秉承“真诚服务、主动服务、规范服务、细致服务”的服务理念,为顾客随时随地提供更好的服务。
产品品牌:柯力
产品名称:柯力BTB-1T称重传感器
柯力BTB-1T称重传感器产品特点:
- 精度高,稳定性好,安装简便、快速
- 优质合金钢,表层镀镍
- 量程范围:250-750kg,1t,1.5t,2t,2.5t,3t,5t,7.5t,8t,10t、
- 应用于地磅、汽车衡。
柯力传感器其他产品:
量程:5,6,8,10,15,20,30,35,50,100,150,200KG
型号:MBB
量程:塑料机壳,普通模拟仪表
型号:XK3118T4F
量程:不锈钢壳,普通模拟仪表,内置电池
型号:XK3101+
量程:模拟控制仪表,多接口输出,可接通讯
型号:XK3101 =XK3101K、XK3101N (老型号KM05)
量程:0.5-3T、5-7.5t、10T
型号:SB静态模块(合金钢)
量程:SB-3T及以下
型号:SB动态模块(合金钢)
量程:SB-3T及以下
型号:SB静态模块(合金钢)
量程:SB-5T
型号:SB动态模块(合金钢)
量程:SB-5
型号:SBB
量程:5-30KG
型号:IL
量程:50-300kg、500-750KG
型号:ILB
量程:50,100,200KG
型号:AMI
传感器相关咨询阅读:
在《德国工业新战略》文章中,介绍了德国工业4.0的战略要点是可以概括为:建设一个网络、研究两大主题、实现三项集成、实施八项计划。本文重点讨论一下三项集成。
在《德国工业新战略》中,对三项集成的描述是:
横向集成、纵向集成与端对端的集成。工业4.0将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络,使人与人、人与机器、机器与机器以及服务与服务之间能够互联,从而实现横向、纵向和端对端的高度集成。
横向集成是企业之间通过价值链以及信息网络所实现的一种资源整合,是为了实现各企业间的无缝合作,提供实时产品与服务;
纵向集成是基于未来智能工厂中网络化的制造体系,实现个性化定制生产,替代传统的固定式生产流程(如生产流水线);
端对端集成是指贯穿整个价值链的工程化数字集成,是在所有终端数字化的前提下实现的基于价值链与不同公司之间的一种整合,这将大限度地实现个性化定制。
西门子IDS的三个集成
非常类似,西门子在2013年汉诺威工业展上,推出的IDS(全集成驱动系统),也提出了三个集成的概念:
横向集成:沿动力流,对驱动总线(电机、齿轮箱、联轴器和逆变器)进行功能、机械和能源效率集成。
纵向集成:基于全集成自动化 (TIA) 进行工程组态,沿信息流,实现驱动总成、控制器直至 MES 信息系统的集成。
生命周期集成:通过服务和软件,对驱动总成进行进一步补充,以对整个生命周期(尤其是设计和运行)提供*支持。
解析三个集成
西门子IDS的三个集成,因为只是针对全集成驱动系统而言,在横向集成方面有些局限,但在纵向集成和生命周期集成这两方面,西门子的方案都值得研究。
纵向集成,主要是经营管理系统与制造业的工厂自动化整 合。根据经营管理与工厂自动化的整合标准IEC62264,企业分:企业运营、制造执行系统、控制系统以及设备四个层次,而纵向集成,将这四个层次的 信息集成。西门子的自动化系统处于地位,西门子拥有完善的MES系统。在研究纵向集成时,从西门子的TIA(全集成自动化),以及MES系统入手是 好的选择。
MES的实施是实现纵向集成的关键。
自动化解决方案商,ABB,罗克韦尔,浙江中控,MES的供应商GE,浙江中控等等企业都值得关注工业4.0的企业研究。
生命周期集成:产品的生命周期,从产品设计,生产规划、生产工程、生产实施、服务等环节的集成。在产品生命周期集成中,一个重要的软件是PLM(产 品生命周期管理软件)。而西门子拥有完善的产品生命周期管理软件。所以生命周期集成方面,西门子是必须研究的企业之一。另外一家产品生命周期管理软件供应 商PTC的方案也必须研究。
生命周期的集成,是工业4.0的核心。小批量、多品种的实现主要依赖于生命周期管理。
西门子的优势是产品生命周期管理软件与生产工程(西门子是很多生产设备的供应商)结合。而PTC的优势是产品生命周期管理软件与产品的服务管理相结合。
在横向集成的关键是实现各企业之间的无缝合作,而企业之间合作重要的是信息的集成。企业间的合作主要以供应链上下游之间的合作为主,那么供应链管理软件方案是必须研究的。
企业横向集成,是工业3.0时代就有的。大家熟悉的案例Dell的供应链解决方案就是横向集成的典型‘案例。不过在物联网时代,横向集成增加了更多的底层信息。
横向集成方面,特别*大家研究i2(Dell的供应链方案提供商)的方案。可惜i2经营不善,现时被JDA收购,后JDA又被红色草原收购。但是i2的供应链解决方案仍然有很多值得借鉴的地方。当然现在的两大企业应用软件供应商SAP,Oracle都非常值得研究。
*国家的企业信息化已经非常完善了,工业4.0提出来以后,中国企业先补的课,也是企业信息化的不足。笔者认为,年销售额在100亿到1000 亿规模的企业,未来在企业信息化方面需要重点投资。一方面企业经营达到这个规模之后,传统的操作方式的随着业务扩大,其经营效率急剧下降。另外一方面,这 个规模企业未来可能要实现化。
无论是扩大规模、还是化,信息化都是基础。
而2015年中国经济增长将放缓,中国企业将兴起一轮并购重组的热潮,没有信息系统支撑的并购是很难成功的。
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