一台、两台、三台、四台……粗略数了一下，华全公司在元旦后一周内竟有近60台各类柴油发电机组先后发走，交货值超过200万元，真是一个少有的“丰收周”呀！虽然一周来江淮各省遭受了*zui强的强降雪，虽然北方及北半球早已是冰天雪地，但华全发电机组克服种种不利因素，依然创造出不俗的业绩，这不能不说是一个奇迹。对于这种局面，小编却是丝毫不感到惊讶的，而是早已习惯了华全发电机组的这种火爆局面。

　　刚刚过去的2017年，根据初步统计数据，华全公司全年销售收入已经突破一个亿，猛增近四成，销售各类发电机组2000余台，总功率接近60万千瓦，令人可喜的是，这一销售成就是建立在质量而非数量的提升之上的，其结果也是华全发电机组坚持科技创新，品质经营的圆满体现。
 

　　虽然起步较晚，华全发电机组的高品质在业内却是有目共睹、有口皆碑的。这种高品质体现在发动机、发电机的坚持上，体现在仪表、散热器等重点配套的高标准要求上，更体现在底座、*箱、拖车等自主化设计的细节把握上。有人说，“华全机组耐用、好用、实用，用着放心”，而这“三用一心”难道不是广大用户对于华全品牌的信赖和总结吗？正如公司总赵立增所说，华全机组的快速成长zui基本得益于公司的坚持创新。很多人认为，发电机组制造只是一个组装过程，并没有什么技术含量。事实上，这是对发电机组的严重低估。华全发电机组始终努力做好对基本操作工艺的熟练和创新，从细节入手，从一点一滴入手，从安装生产、调试检测建立起一整套严格而合理的制度流程，形成了华全机组所*的性和专业性。无论选用沃尔沃发动机、斯坦福发电机，还是选用其他的什么品牌和配置，其基本的着力点应该在于整体性能上。而机组整体性能的发挥，除了基本配置，而生产中的精益求精更显得极为重要。对于这一点，华全人是毫不含糊的。

　　华全人始终认为，华全发电机组是集大成者。虽然在行业体系中，华全人是后来者，但如今已经发展到集发电机组生产经验于一身的生产体系。而相比以前的生产模式，华全发电机组现阶段所尝试的智能制造可谓在生产体系上做出了本质性改变。“在未来发展中，华全的生产体系也要与大数据实现无缝对接。目前，华全公司建起了相当*的大规模机房，柴油发电机组大数据中心也已经初具规模。我们正尝试将关键零部件供应商的过程监测数据做一系列的整合，zui终统一到大型数据平台上。而有了数据的共享，华全动力就能在源头处了解到每一零部件的尺寸合规性及过程能力指数，这对于产品的整体质量提升无疑是至关重要。”精炼的话语中显示出赵立增对华全的未来规划早已是成竹在胸。
 

　　事实上，无论对市场布局、企业发展、技术升级，亦或用户体验来说，智能制造都具有相当大的优势。而从大格局来讲，华全发电机组着手发展智能制造和大数据的整合，也是顺应了时代的需求。

　　道路已经找到，腾飞还会远吗？新的一年，新的希望，新的征程，新的跨越，华全发电机组将乘起“新时代”的东风，以科技创新、市场创新、管理创新为工作重点，向着持续的目标大踏步前进。