7月15日下午,赛象科技2025年中总结大会隆重召开。在津的公司领导、班组长及以上管理人员和业务骨干齐聚一堂,共同回顾上半年的奋斗历程,展望下半年的发展蓝图。为确保每一位赛象人都能及时了解会议动态,会议召开实况在全员工作群进行了同步直播。
大会在全体参会人员庄严肃立、齐唱国歌的仪式中拉开序幕。
部门工作总结及交流分享
会上,赛象研究院技术管理部、项目管理部、重装事业部、装配制造部相关负责人分别针对上半年工作进行了工作汇报和分享。分享内容既涵盖了各业务板块详实的业务数据、工作经验总结、问题分析和改进提升措施,同时也包括了 “与AI同行、以AI赋能装备”等主题,给大家提供了一场来自业务一线、来自技术前沿的饕餮盛宴。
公司上半年工作总结及下半年工作部署
会议最后,公司董事长兼总经理张晓辰作了2025公司年中工作报告,并对下半年工作进行全面部署。晓辰董事长以2025年度关键词 ——“知行合一” 为切入点,结合当下复杂多变的国内外经济形势,用详实的数据深入剖析总结了公司上半年的经营业绩及各项工作。
在上半年经营业绩总结时,晓辰董事长首先给大家分享了天津空客二线竞标成功的喜讯,既谈了成绩也不回避问题,对上半年业绩指标的差距、存在的不足及下一步努力的方向进行了深入分析。晓辰董事长指出,面对当前的市场环境,我们要以更主动的姿态、更精细的管理,守住基本盘,冲出新增长。每一笔订单都是一次信任,每一个节点都是一次机会,我们要顶住压力迎难而上!
部署下半年工作,晓辰董事长从交付发货、成本核算、技术升级、降本增效、标准化等五个方面分别进行了部署和要求。并以“拥抱未知、拥抱未来”为主题,号召大家主动迎接变革,把AI作为推动企业高质量发展的重要引擎,从产品研发到生产制造,从运营管理到客户服务,用AI赋能自身流程,将AI能力嵌入到我们的产品和解决方案中,服务客户的数字化转型。
与会全体人员对晓辰董事长精彩的工作报告报以热烈的掌声,大家纷纷表示,将深入贯彻 “知行合一” 的年度工作方针,深刻领会董事长年中报告的核心要义,坚决落实下半年各项工作部署,以 “知不足而奋进” 的清醒和 “行必果” 的担当,齐心协力、真抓实干,为2025年交出一份经得起检验的优异答卷!
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