新远大橡胶（泰国）公司：决战四季度 爱拼才能“盈”
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今年以来，面对原料价格持续高位、橡胶行情跌宕起伏等严峻形势，新远大橡胶(泰国)公司咬定全年目标任务不放松，以“稳产、拓销、降本”为工作主线，精准施策，精准发力，打出稳源头、舞龙头、抓重头“组合拳”积极应对市场冲击，打好全年收官之战。
稳住杯胶采购“源头”保接续
原料杯胶须存放约45天进行自然发酵，才能满足生产工艺指标要求。因原料胶囤储量不足，他们紧紧抓住当前泰国产胶旺季、价格较低的时机，完善了图片看胶、现场确认、杯胶定价联动机制，对北部及东北部客户实施合同制打包策略，洽谈锁定客户和胶源补库增量。同时加强与公司附近送胶大客户交流沟通，商讨设定胶款账期，通过“先送胶、后付款”的合作方式帮助公司囤胶，实现了收到胶、多收胶，保障两条线满负荷生产。
舞活市场销售“龙头”增效益
面对持续低迷的市场环境，他们抢抓市场机遇，采用远期销售的模式，以当天的原料采购价格作基数，抓住市场形势波动的最高点，实施成品胶预售制度，实现利润最大化。同时他们“线上+线下”了解客户供货需求量，一方面稳住泰国本地销量，维护好重点客户，另一方面创新商业销售模式，积极推进与国内贸易公司洽谈合作，开展定制加工、委托加工等多元化业务，促进订单整体上量，销量逆势增长。
抓好内部挖潜“重头”降成本
废旧物资是放错地方的宝贝。他们深入推进“两增三降四提升”工作，在“增”字上下功夫，在“降”字上想办法，高擎“厉行节约、反对浪费”大旗，引导教育员工牢树“盈在节俭、胜在细算”理念，立足岗位从自我做起、从点滴做起，营造“人人都是经营者、岗位就是效益源”的良好氛围。本着“能复用的不领新、能自修的不外委、能自制的不外购”，对废旧物资分解再利用，通过长变短、弯变直、宽变窄修整，再次作为配件、辅料重新“上岗”。自制的提胶篮支架、下料斗、震动筛及修复的提胶篮、烤胶箱及推车等广泛应用于生产中，大大节省了成本支出。(陈延武)
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