10月20日,
橡胶产业召开四季度工作会议,全面贯彻落实集团公司系列安排部署,系统总结前三季度工作,分析当前面临形势,安排部署四季度工作任务,动员全体干部职工,进一步坚定信心、迎难而上,以最大努力争取最好效果,全力以赴完成全年各项目标任务,为2026年“开好局、起好步”打下坚实基础。
枣矿集团党委委员、副总经理徐磊出席会议并讲话。
会议要求,要严抓安全不放松,始终以战战兢兢、如履薄冰的心态,时时刻刻紧绷安全弦。要聚焦利润空间,坚定信心、团结协作,瞄准目标任务精准制定针对性措施,认真抓好落实,确保全年目标完成。要坚持 “以销定产、以产促销”,加大销售力度,拓宽市场;要严控产品质量,提高产品合格率。要解放思想、打破常规,压实各级责任,发挥好协同效应,从生产、经营、费用管控方面解剖式分析,认真制定降本增效措施,把任务落实到具体岗位、具体人员,形成 “人人有责任、事事有落实” 的工作格局。要突出重点攻坚,强化责任落实,抓好重点工作推进,建立推进台账,明确时间节点,确保各项重点工作落到实处、取得实效。
公司领导就贯彻落实好会议精神及下步工作提出要求:
会议指出
会议指出,进入2025年以来,橡胶产业在集团公司的坚强领导、关心支持下,在中兴高新公司的悉心指导下,公司认真贯彻集团“11366”工作思路,沉着应对“原材料持续高位运行”“市场环境急转直下”等超预期冲击的叠加影响,各项指标基本达到预期。主要体现在:
提产提质、护绿达标,运行效能实现新跃升;
拓市降本、控险增效,经营管理迈上新台阶;
攻坚重点、创新赋能,发展后劲得到新加强;
夯基固本、引领融合,和谐稳定呈现新局面;
会议强调
要辩证分析、科学统筹,精准把握机遇规避风险。结合行业竞争态势和今年工作暴露的问题不足,可以看到,在终端需求疲软、成本压力持续高企的影响下,行业竞争进一步加剧,全球轮胎行业正经历显著挑战。需要我们加压奋进、全力冲刺,推动各项工作持续向好、向前。要两眼向内,补齐“经营质效、安全管理、作风转变”三个方面差距。要把握主动,抓住国家政策“稳增长”、增强发展“主动权”、提振干群“精气神”三大利好时机。
会议要求
要靶向发力、攻坚克难,全力冲刺全年收官目标。四季度是全年工作的决胜季、冲刺季,也是承前启后完成“十四五”收官、谋划“十五五”新篇的战略节点。公司上下要紧盯全年目标,唯旗是夺、分秒必争,全力以赴决战四季度、夺取全年胜。要围绕“保安、稳量、增销、降本”,重点抓好以下工作:
01.强思想、 聚共识,以更实引领增强发展定力。要凝聚发展共识、落实攻坚举措、激活创新源泉。
02.拓市场、攻项目,以更硬举措释放产销动能。要抓实产销协同、攻坚质量提升、推进项目落地。
03.精运营、提效益,以更细路径提升经济质量。要做深“降本挖潜”、提升“运营质效”、优化“人力效能”。
04.筑防线、保安全,以更严标准稳住安稳形势。要坚决实现安全生产、坚决压实环保责任、坚决确保和谐稳定。
会议最后强调
要深刻领会,凝聚攻坚向心力。各专业公司要迅速组织召开专题会议,深入学习传达本次会议精神。对照四季度和全年目标任务,进一步梳理工作思路,制定详细的四季度攻坚方案和2026年工作计划,将任务层层分解,明确责任人和时间节点,确保各项工作有序推进。
要融合深化,强化党建保障力。各级党组织,特别是书记,要切实履行“第一责任人”职责,深刻领会公司党政提出的新思想、新要求、新部署。准确把握“四行四法”党建的核心内容,持续深化“扫塔”工程,将组织优势转化为冲刺动力,推动党组织与生产班组、销售团队深度绑定,实现党建责任与经营责任同频共振。
要强化担当,夯实发展战斗力。各级班子、党员干部要发挥带头作用,主动担当作为,把会议部署转化为具体行动、实际成效。聚焦“重难点”、注重“求实效”,确保每一项工作都经得起检验。
要严守底线,筑牢发展支撑力。强化作风建设、严控各类风险、强化督导问效,要以此次会议为契机,进一步统一思想、坚定信心、真抓实干,把会议精神转化为干事创业的强大动力,转化为推动高质量发展的实际成果,确保全年目标任务圆满完成。
会议以视频形式召开。会上传达了枣矿集团四季度工作会暨1-9月份度经济运行分析会议精神;通报了各专业公司2025年三季度经营指标完成情况。(张贝贝)
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