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再聚海宁，共达使命。「717品牌营销大会」决胜下半年！
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导读：每个季度，哈工智能旗下哈工现代团队共赴浙江海宁，调整步伐，聚力前行。
【塑料机械网 明星企业】每个季度，哈工智能旗下哈工现代团队共赴浙江海宁，调整步伐，聚力前行。
为什么是海宁？因为“万套年产”的哈工现代机器人智能工厂落地海宁。智能工厂是哈工智能布局机器人本体市场的重要举措。智能工厂即将投入使用，这将开启哈工现代机器人的发展新篇章，也将拉开哈工智能国产替代的新局势。
7月16-17日，哈工现代机器人717品牌营销大会在浙江海宁隆重召开，哈工现代机器人团队全体赴会，开启一场“取势、明道、优术”之旅，为决胜下半年再铸团队实力。
大会内容主要涉及三个方面，即行业报告与当地政策的“取势”解读、未来发展战略与下半年营销布局的“明道”规划、以及机器人本体技术与售前售后服务技术等的“优术”培训。
除此之外，大会第二天还隆重邀请到德鲁克学院浙江教学中心首席导师、企业经营战略资深专家吴越舟老师为哈工现代机器人团队带来《To B类营销战略》的深度与培训，帮助哈工现代团队进一步打开营销格局与视野，提升专业与技能。
本次大会旨在整体提升哈工现代机器人团队的视野、策略与专业、促进并提升哈工智能工业机器人本体业务板块的内驱动与内实力，以夯实其国际技术水平与产业链服务优势的核心竞争力，稳固哈工智能工业机器人国产逆袭的强劲势头。
1 明 道
大会中，哈工智能常务副总经理、哈工现代董事长兼总经理、哈工我耀总经理高强为哈工现代机器人团队带来了企业战略发展规划及经营方针的精彩分享，帮助团队进一步了解共同行进的明确方向以及同频奔跑的有效策略。
哈工智能常务副总经理 哈工现代董事长兼总经理
哈工我耀总经理高强
哈工现代机器人副总经理张俊为团队分享了上半年营销总结与下半年营销布局，助力团队从过去复盘经验，为未来打开局面。
哈工现代副总经理张俊
2 取 势
识大势者赢得先机，赢先机者得天下。机器人行业一直是国家甚至全球关注的行业，今年两会，国家颁布了“十四五规划”，其中明确指出，要深入实施制造强国战略，推动制造业高质量发展，大力提升智能制造和机器人技术。可以看出，制造业的转型升级势在必行，智能制造已然成为新的时代风口。
那么，身处工业机器人领域的哈工现代机器人应如何结合当地政策，优化企业运用环境？工业机器人市场又呈现何种态势与趋势？这些问题都在本次大会中得到了解答。
3 优 术
哈工现代自从零到一开拓市场以来，便以国际技术水平与产业链服务优势赢得客户认可，快速拉开破局之势。而在此过程中，团队极高专业水平与素养，对哈工现代的发展起到十分重要的作用。
会议中，各核心业务部门分别带来围绕哈工现代机器人产品与服务的技能培训。包括：本体技术、质量、售前、售后等，通过经验萃取与传授，整体优化团队专业素养，提升团队业务实力，进一步保障哈工现代机器人的核心竞争力。
大会中隆重举办了销售冠军颁奖环节
大会第二天，吴越舟老师为哈工现代机器人团队带来了整整一天的《To B 类营销战略》的培训。
值得一提的是，吴老师不仅是德鲁克学院浙江教学中心首席导师、企业经营战略资深专家，同时还是清华/北大/上海交大/西安交大等名校的客座教授、《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问，曾在2019年被《销售与市场》杂志评选为“25年中国营销25人”之一。
拥有25年企业实战经营经验的吴老师在本次大会中，重点分享了顾问式营销的新模式、市场洞察与机会聚焦、模式升级与策略组合、以及技能提升与素养修炼等内容，为哈工现代机器人团队带来全方位、高精深的TO B营销技能培训，进一步赋能并升级哈工现代团队的专业素养，助力团队分析市场新局势、聚焦关键客户群、打磨系统新机制、建设高效新团队、构建竞争新格局。
整整两天的培训学习，哈工现代机器人团队更加领悟使命与担当，更加洞悉布局与策略，更加坚定未来与方向。这句“客户的成功，我们的荣耀”，也将更加响亮地走向市场。未来，哈工智能也将聚焦资源与优势，奋力发展工业机器人板块，以客户为中心，以品质为根本，为生产数智化、工业智能化持续赋能。
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