朱戟执行副总裁受邀到访复旦大学管理学院作专题演讲

2025-03-05 09:26:39 来源:卡博特 阅读量:12322 评论
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  2月27日,卡博特公司执行副总裁、全球高性能材料业务总裁、亚太地区总裁朱戟受复旦大学管理学院邀请,作为“职业课堂”的演讲嘉宾为MBA及其他相关专业博士、硕士和本科生同学们进行了题为:“后全球化时代中国市场在跨国企业的战略定位”的讲座。
 
  朱戟以卡博特公司140余年的发展历程为例,分享了打造一家百年长青企业所需要具备的价值基础、公司治理与合规性、强劲资产负债表、高股东总回报、卓越运营与可持续发展等必要条件,不仅深刻剖析了当前全球经济格局的变化,特别是后全球化时代的诸多挑战对中国及跨国企业带来的影响,还详细探讨了跨国企业如何在中国市场进行战略调整以实现价值创造。
 
  「一个新的时代」
 
  全球化运营正面临巨大的挑战,在全球经济体系中,欧盟等经济体试图通过市场整合以增强实力,但并没有完全取得预期的成果。中国也不再像过去那样,将经济发展作为首要任务,所以全球的经济需要一个新的模型。
 
  「中国市场面临挑战,但基本规则未变」
 
  朱戟提到,中国市场对于很多跨国企业而言已成为一个两难的抉择:风险高而回报低。这主要源于中国部分市场的产能过剩以及政策环境的变化等多个因素的影响。尽管中国拥有最好的政策工具来重振经济增长,但实际情况并未完全如预期般发展,很多跨国企业在中国市场的投资回报也并未达到预期。
 
  面对这些挑战,尽管市场环境在不断变化,但一些基本规则和价值观需要始终如一。朱戟强调,“世上没有免费的午餐,得失总是相伴而生”。他认为,只有明确自己的优先级、保持专注、不断创新并适应市场变化,跨国企业才能在中国市场实现长期稳健的发展并创造更大的价值。
 
  中国市场仍具有巨大潜力
 
  朱戟指出,“在全球化受阻和经济脱钩的双重不利因素影响下,很多中资企业错过了全球化的最佳窗口,同时也面临着巨大的外部和内部不确定性。”尽管面临诸多挑战,但朱戟认为,中国市场仍然具有巨大的竞争优势和潜力。他指出,企业应进行大胆改革和结构调整,将企业自身利益与股东利益紧密进行结合,真正做到言行一致。
 
  基业长青,创造价值
 
  朱戟还重点探讨了如何构建一个基业长青的企业并实现价值创造。他提出了几个关键因素:创新与技术领先、追求卓越、客户与市场导向、强劲的资产负债表、合规与公司治理、可持续性与创新及适应性等。此外,他还强调了总股东回报(TSR)作为最新的管理理念在价值衡量中的重要性,并分享了卡博特在这一领域的成功经验。
 
  参加此次讲座的同学们还就外资企业在中国的发展方向、企业在市场上保持竞争力的关键、如何监督决策执行、卡博特在汽车行业的布局与竞争策略等问题与朱戟执行副总裁进行了踊跃而精彩的互动交流。
 
  复旦大学管理学院副院长孙一民博士(左三)、管理学院职业发展中心主任陈岱立老师(右二)、卡博特全球副总裁兼碳硅技术方案亚太区业务总监贾积晓(右一)、亚太区人力资源总监兼全球研发人力资源伙伴俞芝红(左二)、中国区企业事务总监董新龙(左一)等一同出席此次活动。
 
  复旦大学管理学院职业发展中心主任陈岱立老师主持此次演讲活动,并向朱戟执行副总裁赠送致谢证书。
 
  经过近40年的发展壮大,复旦大学管理学院目前设有8个系,拥有一级学科博士点5个,二级学科博士点12个(含自设博士点),一级学科硕士点5 个,二级学科硕士点18个(含自设硕士点)以及工商管理硕士(MBA)/高级管理人员工商管理硕士(EMBA)、会计硕士(MPAcc)、国际商务硕士、金融硕士及应用统计硕士5个专业学位硕士点,本科专业7个,博士后科研流动站4个。2018 年,在教育部学位与研究生教育发展中心公布的全国首次专业学位水平评估结果中,复旦大学工商管理类别获评 “A+”。学院各专业和研究方向在国内外的学术影响力不断提升,在2024年“UTD全球商学院科研百强榜(2019-2023)”中,学院位列全球第70位,继续蝉联中国内地第1,连续九年稳居全球百强。
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