今日要闻
推荐展会
更多 > >
-
-
-
地点： 成都市 开展时间： 2025-04-24 举办单位： 中国光学光电子行业协会激光分会、中国兵工学会激光专业委员会、中国电信科学技术协会四川分会、
推荐专题
更多 > >
拓斯达致股东信——智变·新生
分享：
尊敬的各位股东：
创业是一场翻山越岭的跋涉——2024年，是我们卸下包袱的一年，是锚定新坐标的一年，也是云开雾散的一年。今年我给自己打的绩效是“B”，虽然遗憾这一年没有向市场交出一份亮眼的答卷，但我内心却无比笃定。
这一年，公司营收同比下降36.92%，出现了公司成立十多年来的头次亏损，但产品类业务的收入及毛利率同步增长。这些数字背后，是刀刃向内的战略决断，更是面向未来十年的躬身播种。
2024：断腕与新生—表面的“数” VS 内在的“质”
1、业务结构大幅改善
过去一年，我们持续推进“聚焦产品，收缩项目”的战略转型，大幅收缩项目类业务，导致公司收入和利润下降。但拨开表面的数据“迷雾”来看，其实公司业务结构明显改善，主业持续稳中向上。产品类业务规模比重同比增加15.62个百分点，毛利额贡献占比同比增加47.71个百分点；除去智能能源及环境管理业务，公司其余业务综合毛利率达34.25%，同比增加3.30个百分点。
从2025年一季度数据来看，公司业务结构持续大幅优化，智能能源及环境管理系统收入同比下降超90%，收入占比大幅降低；除该业务外，公司其余业务收入同比增长超23%，综合毛利率为37.43%。
2、产品类业务规模毛利双增长
2024年我们专注于产品的打磨与优化，产品类业务实现规模毛利增长。其中：
注塑机、配套设备及自动供料系统：收入同比增长18.67%，其中注塑机收入同比增长10.50%，注塑配套设备及自动供料系统收入同比增长25.97%；
数控机床：因上半年厂房搬迁导致生产及交付受限，全年收入同比下降11.71%，但随着生产交付恢复正常产能后，下半年收入增长明显，较上半年收入环比增长145.97%。
2025年一季度，公司产品类业务收入同比增长8.87%，其中，工业机器人收入同比增长23.81%；注塑机、配套设备及自动供料收入同比5.97%；数控机床订单量超120台，订单金额同比增长超70%，来自人形机器人、低空飞行器等新兴行业需求明显增多。
3、积极推动具身智能场景落地
另外，公司在积极加大具身智能布局。公司以运动控制作为切入口，推出“感-算-控”一体化的新一代智能机器人控制平台并实现工业场景的应用。该运动控制平台在智能与具身结合过程中起到类似“小脑及脊椎”的联接作用，是实现具身智能的核心部件。凭借应用场景、工业机器人技术和运动控制技术上的长期积累，公司已经与华为云、智谱、阿里云等大模型合作方共同探索推进具身智能场景落地。
2025：扎根工业土壤，构建具身智能生态
2025年是我们战略转型后的攻坚之年，这或许会影响我们未来十年的发展格局。我们已经完成了管理层2.0团队的迭代升级，通过结构性焕新重塑决策链条，重整旗鼓、蓄势待发。在业务推进上，我们将：
第一，做减法：通过进一步收缩业务、子公司股权调整等方式，逐步剥离智能能源及环境管理系统业务，大幅降低项目类业务比重；
第二，做加法：立足于机械手和注塑辅机的基本盘，放大“现金奶牛”优势，同时聚焦机器人、注塑机、数控机床三大产品，强化“赚钱效应”；
第三，做乘法：加大具身智能生态布局，利用工艺、应用场景和数据优势让“技术资产”撬动更大的战略杠杆。
具身智能是迈向通用人工智能的重要一步，从字面可理解为“具身+智能”，即是为人工智能赋予了一个“物理载体”，从而搭建起人工智能与物理世界直接沟通的桥梁。在工业领域的应用是当前智能机器人发展的主战场，也是人形机器人突破技术瓶颈、积累应用经验的关键场景。而这当中，对工艺、场景的理解和对垂直模型的构建、优化是智能机器人落地进化的关键。
我们将致力于构建大模型与“小脑”之间的专属模型，持续探索IT与OT的融合，拥抱生成式AI技术带来的变革，实现物理世界与数字世界无缝对接，推动具身智能生态化、商业化、产业化成功落地。
目前我们已成功研发双臂智能机器人，后续我们还将结合客户真实场景，联合多家制造业客户共同开发轮式移动仿人形智能机器人、人形机器人等产品。我们坚持基于场景定义产品，真正解决制造业中的痛点问题，争取打造“最懂工艺的智能机器人”。
十年之约：从“机器换人”到“机器懂人”
十年，是拓斯达过往中频繁出现的关键数字。
拓斯达2007年成立，2017年作为广东省头一家机器人骨干企业登陆创业板上市；
2010年研发出了拓斯达第一台机械手，2020年机械手年出货量正式突破1万台；
2015年开展多关节机器人研发，目前多关节机器人累计出货量近万台，到现在也刚好十年，公司开始加大在具身智能赛道的布局。
基于公司过往在核心底层技术以及机器人本体技术的积累，叠加公司丰富的工业场景和工艺沉淀，我们会在接下来十年逐步完成“技术攻关—场景落地—生态构建”的链条闭环。
在我们最初大幅收缩调整业务时，有不少投资人对数据不满并且表示不解，但幸运的是，有更多的投资人选择陪伴在我们身边，用实际行动支持我们的战略变革。
2024年的亏损，是我们在战略深水区缴纳的学费；产品业务的收入利润增长，验证着主航道选择的正确性；而具身智能的布局，是从十年前的“机器换人”到未来“机器懂人”的跨越，是对未来制造业本质的前瞻押注。从机械重复到自主感知，从钢铁躯壳到具身智能，工业文明进化的鼓点从未停歇。下一个十年，希望可以向各位股东递交一份满意的答卷。
最后，我谨代表拓斯达全体董事会成员，向每一位拓斯达人，以及在我们成长道路上给予了很多帮助和支持的股东、客户、供应商以及社会各界朋友致以最诚挚的谢意！
版权与免责声明： 凡本网注明"来源:塑料机械网”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-塑料机械网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用,并注明“来源:塑料机械网www.86pla.com" 。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
本网转载并注明自其它来源(非塑料机械网www.86pla.com)的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，负版权等法律责任。
猜你喜欢
所有评论仅代表网友意见，与本站立场无关。