【凝聚共识·协同共进】乐善智能2025年度营销中心总结会圆满召开

2026-02-20 09:18:59 来源:乐善智能 阅读量:19994 评论
分享:
  2月9日至11日,乐善智能2025年度营销中心年终总结会顺利召开。会议围绕“总结复盘、协同突破、展望未来”三大主线,各部门全面回顾2025年工作成果,并发布2026年核心战略与行动计划,为新年发展锚定方向。
 
  一、2026年核心目标
 
  董事长·郭锡南 | 乐善智能2026年愿景
 
  以“多走一步,理想能达到”的主题,打造国际化高端品牌,明确以技术研发与市场开拓为双轮驱动,全面推进技术精品化、生产敏捷化、销售国际化与管理精益化。
 
  二、技术引领:从专项突破到应用落地
 
  技术副总经理·王树辉|2025年度技术汇报与2026规划
 
  2025年,技术体系持续强化,在专利布局、标准制定、产品开发等方面均取得显著进展,共开展80多项新技术项目,拥有授权专利135件,在途申请专利30件。公司牵头参与制定2项国家/行业标准。产品策略坚持“以制品为对象,推行标准化”,已为20升棕榈油桶、10升堆码桶、机油罐、日化瓶等主流容器提供高效解决方案,并推出小旋风双色机等多款高适应性机型。2026年,技术系统将聚焦四大攻关方向:塑料瓶重量稳定性、冷却效果与产能提升、模头换色技术、多层农药瓶研发,并全面升级2026版精品机,对标国际高端标准。
 
  总工程师·高世凡|20升电液速龙机介绍
 
  2025年,为系统性拓展海外中大型容器市场,公司立项研发了新一代20升电液速龙机。该机型基于对近多款主流规格的20升化工桶深度分析,实现了机器功能与性能的优化。设备采用高精度电动摆架与伺服液压系统,支持三层共挤,可灵活选配PWDS弹性口模、多工位冷却及全包水冷副模等模块,在保证高速稳定生产的同时,显著降低能耗与调试难度。该机型的成功开发,标志着公司在标准化、通用型中大型设备领域取得关键突破。
 
  应用技术部·王鹏飞经理|新技术应用与年度总结
 
  2025年,应用技术部推动多项新技术实现客户价值转化,尤其在高端包装与节能生产领域。其中包括:四层高阻隔药瓶专用机、20-30L双摆架电动速龙机、小旋风双色轮换模头等,均已交付客户并获良好反馈;电动内旋牙插笔、插笔分段吹气等创新功能在多行业项目中成功应用,助力客户实现更高精度、更节能生产。
 
  回顾2025年合同签订、出机数据、预评审转化等情况,提出2026年将加强跨部门协作、提升评审效率、推进机型优化,并持续跟进订单全流程,为销售与生产提供精准支持。
 
  
 
  三、生产与交付:敏捷转型,保障运营
 
  生产副总经理·罗彬 | 敏捷生产模式转型
 
  围绕“质量、产量、敏捷”三大方向,推进工艺改进与生产重组。2026年将推行“前机架总成+后机架总成”并行装配模式,目标实现4天内完成交样,并通过标准化、5S管理与快速响应机制全面提升效能。
 
  PMC部·陈友威经理 | 产销协同▪同跃发展
 
  “产销协同,同跃发展”为核心,提出通过实施套件计划、建立销售预测与闭环响应机制,全力保障交付提速,支撑营销前线。
 
  模具部·钟凌云经理 | 模具部变革
 
  提出“保质保量保交期”年度目标,2026年将通过设计模块化、工艺标准化、生产计件制、设备升级(新增线割机、焊机等)等措施,将模具一次报检合格率提升至90%以上,并建立快速响应机制支持业务。
 
  四、销售与服务:案例赋能,体系升级
 
  营销中心总经理助理·卢杰良  |  销售复盘与2026部署
 
  2025年,销售团队以“技术+服务+信任”为核心,在一线实现多项突破,成功打破国际品牌垄断、挽回流失客户、于多地建立首个合作样板,并多次在激烈竞争中凭借专业对比与协同服务赢得订单。这些实战印证:快速响应、深度协同与价值交付是赢得长期合作的关键。
 
  2026年,营销中心将重点开展以下部署:固化“销售+技术+售后”铁三角机制强化前端洞察与后端支撑的闭环;加快海外代理网络布局,推行师徒制培养、搭建多语言售后支持体系;打造区域行业样板,强化案例传播与口碑辐射,依托CRM系统实现客户全流程透明管理,提升响应与决策效率。
 
  客户服务部·史钢经理 | 客户服务部2025总结与2026规划
 
  围绕“数据驱动服务升级”,回顾2025年客户服务关键数据,包括新机调试问题对比、售后维修量统计、二维码报修体系运行情况等。2026年将聚焦缩短调试周期、推行5S管理、优化扫码报修流程、强化配件管理,并启动人才梯队建设,推动服务向标准化、高效化转型。
 
  应用技术部·李闪芳助理 | 2025年度销售数据汇报
 
  李闪芳助理在报告中回顾了2025年整体销售情况:公司业绩稳健增长,海外市场拓展成效显著;新技术产品成为重要的增长引擎;客户结构持续优化,大客户战略为业务发展奠定了坚实基础。
 
  五、 工厂参观与新机示范
 
  全体参会人员实地参观工厂,观摩新机调试与模具车间生产实况,现场感受技术升级与工艺改进成果。
 
  六、表彰先进:授予荣誉,激励全体
 
  大会隆重表彰了在销售、技术、服务、管理等领域表现突出的团队与个人,树立标杆,彰显公司“以奋斗者为本”的人才理念。
 
  七、2026 协同前行,共赢未来
 
  本次大会不仅是年度复盘,更是统一思想、明确路径的战略起点。2026年,乐善智能将以“多走一步,理想能达到”为信念,将持续以技术为驱动、以质量为基础、以协同为引擎,全面推进生产敏捷化、服务标准化与管理数字化,与全体客户、合作伙伴携手,共赴新程、共赢未来!
我要评论
文明上网,理性发言。(您还可以输入200个字符)

所有评论仅代表网友意见,与本站立场无关。

产品推荐 更多