一家把“最高标准”
当日常标准的工厂
深圳市蔚蓝模具有限公司成立于2011年,是一家以工程技术为核心的综合制造企业,业务覆盖精密
注塑模具制造、注塑成型及制造组装,并延伸至产品结构设计、模流分析与自动化设计,为客户提供从产品概念到量产落地的一站式端到端制造解决方案。
蔚蓝的客户主要来自海外——美洲、欧洲、澳大利亚及东南亚,产品广泛应用于汽车零部件、消费电子、小家电和医疗器械领域。累计为全球客户制造超过1.07亿件产品,年产值约2亿元人民币。
面对国际客户苛刻的品质与交付要求,总经理刘宏义的经营心得只有两条:
“一是开放、谦虚,尽量去倾听客户的诉求,把客户的优点和长处吸收变成自己的标准;
二是在内部,把最高的标准作为日常的标准。”
要扛住全球客户的“最高标准”,首先要有一间经得起检验的车间。而车间里最核心的变量,就是注塑机。
持续复购:
从第1台,到第59台
2013年10月,蔚蓝购入第一台长飞亚电动注塑机。此后十二年,长飞亚在蔚蓝车间里的数量一路增长到59台,蔚蓝累计购入的海天系注塑机则接近110台。
蔚蓝工厂里的长飞亚
“购买情况上面你可以很清楚地看到,如果不能满足的话,我们就不会持续购买。从我们团队的反馈来看,使用的情况是相当好。”
在制造业,持续复购是最具说服力的评价。从1台到59台,蔚蓝以十二年时间完成了一场针对全电动注塑技术的实践验证。
考题变化:
小批量、多批次、快交付
近年来,蔚蓝的订单结构发生改变:个性化程度高、单批量小、批次多、交付周期短。这对设备提出了近乎矛盾的双重要求——既要频繁切换,又要始终稳定。
“这一变化要求注塑的转换、生产的启动与停止非常快,稳定性要求非常高。我认为长飞亚电动注塑机很好地匹配了这一需求。”
据刘宏义介绍,长飞亚全电动伺服驱动带来的是重复定位精度高、响应速度快、长期稳定性好,设备可做到“随时调用、即刻投产”,帮助蔚蓝在灵活组织生产的同时,兼顾品质与效率。对于换型频繁的产线而言,能否做到切换迅速、停机准确、成型稳定,直接决定了工厂能否承接此类订单。
一本算得清的账:
稼动率、能耗与交付
如果说精度与稳定性决定了企业能否获得订单,那么能效与稼动率则决定了订单能否转化为可持续的效益。
“长飞亚的节能效果非常明显。总体而言,提升时间稼动率、降低能耗,带来了切实帮助。”
刘总告诉我们,蔚蓝算的是一本综合账:稼动率提升、能耗下降、随时投产带来的快速产出,共同构成了蔚蓝面向海外客户的交付底气。
“在生产环节,我们面对的始终是客户的承诺。”配合APS全流程数字化规划,长飞亚设备的高稳定性被进一步转化为品质的稳定与交付的可预期。
让100分的设备
发挥100分的价值
十二年的合作中,服务同样是刘总反复提及的部分。从售前的技术对接,到售中的交付调试与售后响应,双方沟通频密、配合顺畅;随着蔚蓝海外业务的持续增长,长飞亚在海外服务网络上的布局,同样为蔚蓝提供了有力支撑。
谈及未来,刘总期待与长飞亚开展更深入的技术交流,通过持续培训,让团队更熟悉设备性能、更好地结合实际工艺,让100分的设备发挥100分的价值,持续释放电动注塑的应用优势。
这与蔚蓝推崇的工程师文化一脉相承:不断探索、持续精进,让技术能力在实际应用中得到提升。对设备理解得更深,性能与工艺才能配合得更好,也能为新的制造需求积累更多经验。
从第1台,到59台——面向未来,蔚蓝仍将与长飞亚一道,以精密装备支撑多元制造,以专业服务保障高效生产。让“最高标准”成为日常,让每一次交付积累信任,共同拓展面向全球市场的发展空间。
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