伊之密“全球化样本”亮相第五届压铸CEO年会暨有色铸造轻量化论坛
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5月20-23日，“第五届压铸CEO年会暨有色铸造轻量化论坛”在天津隆重举办。本届论坛由中国铸造协会主办，中国铸造协会压铸分会、中国铸造协会低压铸造分会、中国铸造协会挤压铸造工作委员会、中国铸造协会半固态工作委员会等单位承办。
作为业内极具影响力和关注度的重要平台，本届论坛以“铝创佳绩 镁好未来”为主题，涵盖有色/轻量化产业全球发展态势及市场趋势分析、低压/差压/挤压及半固态等先进技术交流、企业家对话等多个板块。论坛聚焦行业前沿技术、探讨市场热点议题、引领产业创新方向，为推动行业高质量发展注入新动能。
中国铸造协会作为连接压铸行业上下游的重要纽带，积极搭建产学研协同创新平台，持续发挥资源整合与产业升级推动作用。本届论坛得到国内外多家知名压铸企业的鼎力支持。其中，伊之密作为特别支持单位参与了本次论坛，并被主办方授予“特别支持单位”荣誉牌匾。
企业家对话
全球化战略的伊之密样本
5月21日下午，在“企业家对话”活动中，伊之密董事长兼总经理甄荣辉先生以伊之密为例，分享了企业全球化布局的见解。他提到，伊之密采取了多元化的全球化战略，这包括在印度、墨西哥等新兴市场建立生产工厂，以便更有效地服务当地客户并降低物流成本。此外，伊之密通过收购美国百年品牌HPM，快速融入目标市场，获取先进技术和市场份额。
在讨论到全球化过程中可能遇到的困难和挑战时，甄荣辉先生指出，文化差异和贸易壁垒是两大主要问题。对此，伊之密通过加强与当地合作伙伴的沟通与合作，深入了解目标市场的法律法规、文化习俗以及消费者需求，从而有效规避风险。同时，伊之密注重建立灵活的供应链体系和成本控制机制，以应对全球市场的不确定性和波动性。
针对压铸企业是否必须海外设厂才能参与国际市场竞争的问题，甄荣辉先生认为海外设厂并非唯一选择。他建议企业要根据自身资源和市场定位，灵活选择进入国际市场的方式。在进行国际化布局时，企业应注重技术创新和品牌建设，以提升自身的国际竞争力。同时，企业还应关注数字化转型和智能制造，提高生产效率和产品质量，以满足全球客户的需求。
甄荣辉先生的见解展现了伊之密全球化战略布局的灵活性和前瞻性。通过多元化的市场进入策略、有效的风险管理和持续的技术创新，伊之密在全球压铸行业中占据了一席之地。他的分享为其他压铸企业提供了参考和启示。
伊之密之夜
技术协同与创新引领
5月21日晚上，“伊之密之夜-2025压铸CEO特邀晚宴”隆重举行，现场流光溢彩，掌声簇拥。
伊之密董事副总经理兼首席技术官、压铸机事业部总经理周俊博士在晚宴致辞中，首先对中国铸造协会搭建交流平台表示感谢，并对今年论坛的主题“铝创佳绩 镁好未来”进行了解读。他指出，在全球“碳中和”背景下，轻量化技术已成为产业变革的核心驱动力，并特别强调新能源汽车的爆发式增长为铝合金、镁合金材料带来了万亿级市场机遇。
在轻量化领域的探索中，伊之密取得了三大创新成果： LEAP 系列超大型压铸机实现了 9000 吨级量产，并持续突破吨位上限；NEXT²两板机凭借精准控制系统重塑了压铸精度标准；半固态镁合金注射成型领域完成全产业链技术突围。自2009年启动研发以来，伊之密成功打破国际垄断，半固态镁合金技术储备已覆盖300T-8000T全系列机型。其中，3200T半固态镁合金注射成型机已实现上汽集团电驱壳体的量产，并与星源卓镁达成 5000T战略合作，充分彰显了国产装备的全球竞争力。
面对产业变革机遇，周俊博士呼吁行业构建协同创新生态，强调伊之密将持续聚焦金属成型技术前沿，通过深化产学研合作推动全产业链升级。致辞最后以"产业变革孕育新机"收尾，号召行业同仁把握轻量化趋势，以创新合作共绘发展蓝图，展现了中国压铸领军企业的技术自信与开放胸怀。
在觥筹交错的晚宴现场，中国压铸产业正以创新为帆、协同为桨，驶向高质量发展的新征程。未来，伊之密压铸机将秉持“快速响应、敏锐洞察、坚韧攻坚、永续创新”的进取精神，书写中国压铸全球化发展的新篇章。
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